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為深入落實部署水電公司提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型發(fā)展“四大專項行動”，進(jìn)一步做好電站安全生產(chǎn)，7月18日河川公司董事長王飛翔帶隊深入茶堡河流域電站檢查指導(dǎo)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組深入電站現(xiàn)場，先后實地查看龍頭灘、叢恩電站運(yùn)行中控室、發(fā)電廠房等區(qū)域、詳細(xì)了解電站安全管理、機(jī)組運(yùn)行、發(fā)電數(shù)據(jù)情況。在聽取生產(chǎn)運(yùn)行匯報后，王飛翔對電站的汛期安全生產(chǎn)管理工作給予了充分肯定，并就電站安全生產(chǎn)、電力銷售、減棄水降成本等工作提出進(jìn)一步要求。他強(qiáng)調(diào)，各運(yùn)營電站要壓實責(zé)任，根據(jù)集團(tuán)下半年重點(diǎn)工作要求，把“提質(zhì)增效”作為第一要務(wù)，堅持開源與節(jié)流、挖潛與增效并重原則，全力推動運(yùn)營電站提質(zhì)增效工作落地落實。 
隨后，領(lǐng)導(dǎo)小組赴沙爾水電項目施工現(xiàn)場察看了項目建設(shè)推進(jìn)情況。王飛翔要求，在施工建設(shè)過程中，各參建單位和當(dāng)?shù)卣块T要加強(qiáng)溝通，要嚴(yán)格按照上級部門要求，保障安全生產(chǎn)“兩不誤”，按計劃完成工作目標(biāo)。
下一步，河川公司將繼續(xù)抓深抓實安全生產(chǎn)管理工作。認(rèn)清形勢提高站位，貫徹落實集團(tuán)提質(zhì)增效工作要求，推進(jìn)全方位成本控制，提高運(yùn)營電站運(yùn)行質(zhì)量效益，全力以赴實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
河川公司常務(wù)副總經(jīng)理向益廷、企管部經(jīng)理嘉絨大禹總經(jīng)理鄭孝文陪同檢查。