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      7月5日，為深入貫徹集團精神，推進“提質增效”各項工作取得實效，河川公司召開“深化提質增效”專題工作推進會。會議由水發(fā)水電黨總支委員、副總經理崔秀三主持召開，運維管理事業(yè)部副經理李應才、運管部副經理漆平陪同調研，河川公司董事長王飛翔、副總經理向益廷、項目負責人等相關人員參加會議。

      會議針對河川公司各運營電站具體情況，研討分析當前亟待破解的發(fā)展難題和瓶頸梗阻，結合集團下半年工作任務、重點工作、安全生產形勢等，提出“提質增效”具體的工作意見。會議要求，河川公司要對標對表，層層壓實責任，層層傳導壓力，把企業(yè)“提質增效”和“轉型升級”作為第一要務，要下大力氣認真分析制約企業(yè)發(fā)展的問題，進一步細化分解落實切實可行的改進方案和解決措施。會議強調，河川公司要堅持開源與節(jié)流、挖潛與增效并重原則，全面構建成本管控機制，全力推動提質增效工作落地落實。

      河川公司分管領導、部門負責人逐一對各運營電站工作中存在的難點、問題進行解釋分析，并結合“提質增效”各項指標要求作表態(tài)發(fā)言。

      下一步，河川公司將認清形勢，提高站位，以執(zhí)行集團指導思想和重點工作安排為指引，繼續(xù)貫徹落實集團提質增效工作要求。正視差距，補齊短板，面對各項指標差距和工作上的困難，壓實責任形成合力，推進全員、全過程、全方位成本管理與控制，提高運營電站運行質量和效益，全力以赴提升各項質效指標。